Mediathek

Claudia Bogedan, Geschäftsführerin der
Hans-Böckler-Stiftung

Der Umbau unserer Wirtschafts-, Arbeits- und Lebensweise hin zu nachhaltigem Handeln erfordert eine enorme Kraftanstrengung. Energiewende und Mobilitätswende führen zu Veränderungsprozessen mit weitreichenden Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft. Die Energieknappheit […]

Mitbestimmung ist ein entscheidendes Instrument zur Gestaltung der Transformation im Interesse der Beschäftigten. Digitalisierung, Globalisierung und ökologischer Umbau der Wirtschaft machen Mitbestimmung wichtiger denn je, bewirken aber auch Veränderungen der Arbeitswelt, bei denen das Recht mithalten muss. Vier Expertinnen aus der Praxis erläutern im Gespräch mit Johanna Wenckebach den Reformvorschlag für ein fortschrittliches Betriebsverfassungsgesetz.

Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb beschäftigtenzentriert gestaltet werden? Der Kern dieser Session ist ein lebendiger Diskurs mit der IG Metall und Betriebsräten zu Chancen der Mitbestimmung bei der Einführung von KI.

Ortsflexible Arbeitsformen haben vielfältige Konsequenzen für die Organisation von Arbeit und Leben, für den Wohnungsbau und den sozial-ökologischen Umbau von Mobilität und Siedlungsstrukturen. Wie hängt das zusammen und was bedeutet dies für alternative Konzepte im Wohnungsbau?

Die Digitalisierung verändert Arbeit und ihre Bewertung. Neue Berufsbilder, Tätigkeiten und Kompetenzen können Chancen eröffnen, sie können aber auch zu Abwertung führen. Das gilt es bei einer gerechten Bezahlung zu berücksichtigen. Was braucht es, damit der Digitalisierungsschub der Forderung nach Entgeltgleichheit neuen Schwung verleiht?

„Wie ticken die Metaller*innen?“ – so der Arbeitstitel der SOFI-Studie, die untersucht hat, wie aktive Metaller*innen auf Gesellschaft und Gewerkschaft blicken. Wir werden erstmals außerhalb der IG Metall zentrale Ergebnisse präsentieren und laden zu kritischer Debatte ein.

Der neue „Hub: Transformation gestalten“ bearbeitet die Frage gesellschaftlicher Mitbestimmung zur gerechten Gestaltung der Transformation praxisnah und im regionalen Maßstab. Als Austauschplattform vernetzt der Hub die vielschichtigen Aktivitäten der Hans-Böckler-Stiftung zu Transformationsthemen.

Das Panel nimmt den Strukturwandel in der Autoregion Stuttgart und im Kohlerevier Lausitz unter die Lupe. Ziel ist es die Ausgangsbedingungen des Wandels und die Gestaltungsspielräume der Beschäftigten zu eruieren und zu vergleichen.

In unserem Ideenkaleidoskop geben wir innovativen Forschungsprojekten eine Bühne. Sie zeigen die große Bandbreite der Themen und innovative Fragestellungen rund um „Gute Arbeit in der Transformation“.

Ein nachhaltiger Einsatz von KI in der Arbeitswelt braucht eine neue Qualität der Beteiligung. In der Session werden dazu empirische Ergebnisse aus zwei Forschungsprojekten präsentiert – und vor allem konkrete Beispiele aus der Praxis.

Dark stores are popping up across Europe. But is this a positive innovation, or is the sector relying on an unsustainable squeezing of low-paid and poorly protected workers? This session includes early insights from cross-country research.

Softwareentwickler:innen, UX-Designer:innen und Data Scientists traten in jüngster Zeit als ,tech worker‘ auf, um mitzubestimmen wie ihre Arbeitsprodukte verwendet werden. Sie streikten und wählten Betriebsräte. In dieser Session stehen sie im Zentrum.

Wie kann die geplante Ausbildungsgarantie der Bundesregierung den Anforderungen der Transformation gerecht werden? Wir sprechen mit Expert*innen für gerechte Ausbildung über die geplante Garantie und das „Österreichische Modell“.

Ideenpitch 1: Der Arbeitszeitrechner – ein Digitalisierungsschritt in der Interessensvertretung Arbeitsrecht – Johannes Gärtner, Geschäftsführer Ximes Gmbh & Antonio Lerche, Referent der Abteilung Arbeitsrecht, Kammer für Arbeiter und Angestellte für […]

Künstliche Intelligenz (KI) in der Arbeitswelt ist oft verbunden mit der Sorge um Arbeitsplatzabbau. Die Initiative „Human Friendly Automation“ will blinder Rationalisierung wertebasiert begegnen. Eine realistische Perspektive?

Welche Ansätze gibt es, die Themen der sozial-ökologischen und digitalen Transformation im Betriebsrat einzubinden? Welche Kompetenzen und Prozesse sollten Betriebsräte aufbauen? Was können Politik, Gewerkschaften und Wissenschaft beitragen?

Die Digitalisierung von Kliniken gilt mitunter als Allheilmittel zur Verbesserung des Arbeitsalltages in der Pflege und der ärztlichen Behandlung. Wir diskutieren anhand empirischer Beispiele, inwiefern Technik diese Hoffnung erfüllen kann.

The use of algorithmic management (AM) practices by employers is widely spread, still many workers are not aware of the use and the risks of AM tools, such as surveillance, power imbalances and discrimination. Therefore, we would like to debate the impact of AM at the workplace from a workers’ perspective.

Die laufenden Digitalisierungsprozesse unterliegen einer starken Dynamik. Arbeit auf Plattformen wird zu einer immer relevanteren Arbeitsform und digitale Vernetzung, Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen breiten sich aus. Gleichzeitig gilt die Digitalisierung als Schlüssel zur Bewältigung der Transformation. Welche Konsequenzen hat dies für Arbeit, Qualifizierung und die demokratische Gestaltung des Wandels?

Digitale Plattformen kommen zunehmend in der Industrie zum Einsatz. Dadurch stellt sich die Frage, ob diese Plattformen eine ähnlich dominante Stellung einnehmen, wie Amazon, Facebook und Youtube. Und was folgt daraus für traditionelle Unternehmen und ihre Beschäftigten?

Private-Equity-Gesellschaften sind meist aktivistische Eigentümer. Ihr Handeln wird mit einer Betriebsrätebefragung, mit zwei Fallstudien aus den Branchen Pflege und Ernährung sowie mit Statements zweier Betriebsräte kritisch beleuchtet.

Technik steuert Mensch. In vielen Arbeitsfeldern ist das keine Dystopie mehr, sondern Begleiterscheinung digitaler Ökonomie. Kann die Regulierung Schritt halten? Werden wir es zukünftig mit privaten Regelgebern zu tun haben? Und wie kann sich die Mitbestimmung gestaltend einmischen?

Wie kann es gelingen Pflegeberufe deutlich attraktiver zu machen ? Geht es vor allem um bessere Vergütung? Oder müssen auch die Arbeitsinhalte neu gedacht werden? Und welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung der Arbeitswelt – bis hin zum Einsatz von Robotertechnik?